1. Lograr la plena satisfacción de las expectativas de nuestros clientes, de acuerdo a los compromisos contractuales y los requisitos legales y reglamentarios que sean de aplicación en el servicio solicitado, poniendo especial atención en los servicios de gestión y teniendo en cuenta los principios de mejora continua.
2. Realizar una arquitectura sostenible, consecuente y adaptada a las nuevas necesidades sociales y económicas, que exigen un mayor control de los costes y tiempos de ejecución de los proyectos.
3. Desarrollar un modelo de arquitectura respetuosa con el medio ambiente y los criterios de sostenibilidad en cada fase de intervención:
   - En el momento de la elaboración del proyecto
   - En la ejecución de las obras
   - En el resultado final (edificio, urbanización, planeamiento, etc.)
   - Durante todo su periodo de vida útil
   - En la etapa de deconstrucción y/o rehabilitación
4. Prestar especial atención a la prevención de los impactos ambientales y la contaminación.
5. Cumplir estrictamente el programa funcional acordado con nuestros clientes gracias a la minuciosa supervisión de la ejecución del proyecto y su riguroso control económico, de manera que apenas se produzcan desfases económicos en los costes de la obra durante la fase de ejecución.
6. Llevar a la práctica una arquitectura sobria, concienzudamente pensada y elaborada, en la que los aspectos formales queden sometidos a un riguroso control y justificación y estén siempre al servicio de la funcionalidad y eficiencia del proyecto.

1. Aspectos bioclimáticos: diseño solar pasivo (soleamiento, orientaciones, envolvente y cubierta del edificio) y otros aspectos específicos de su emplazamiento.
2. Aspectos de sostenibilidad:
   - Energía: Ahorros energéticos, equipamientos eficientes y energías renovables
   - Agua: Racionalización de su consumo
   - Materiales: Uso racional de materiales y tipologías constructivas
   - Residuos: Tratamiento y gestión racional de los residuos
   - Calidad ambiental interior: Confort térmico, higrométrico, lumínico, acústico, etc. de los usuarios
3. Aspectos económicos:
   - Alternativas consensuadas con el cliente entre las diferentes opciones económicas planteadas.
   - Uso y mantenimiento del edificio. Costes.
4. Aspectos éticos y sociales: Responsabilidad corporativa ante el cliente que contrata nuestros servicios y ante el conjunto de la sociedad.
5. Aspectos formales: Imagen exterior e interior del edificio que respete rigurosamente los aspectos anteriores.

1. “Aspectos ambientales de los proyectos y obras”. Ver objetivos de la UNE-150301   (PC-18) en el anexo 25 del Manual del S.I.G.
2. “Aspectos ambientales de la AE – Estudio”. Ver objetivos de la UNE-EN-ISO 14001   (PC-19) en el anexo 26 del Manual del S.I.G.

1. El compromiso e impulso decidido de la Dirección de crear, mantener y mejorar el entorno y ambiente de trabajo en equipo.
2. La participación activa de todos los miembros del Estudio a través de una gestión eficiente de los recursos humanos técnicos, que favorezca el estudio y la formación continua de sus miembros en todas las normas de integran nuestro S.I.G.
3. La voluntad de involucrar a nuestros colaboradores internos y externos en nuestros objetivos de calidad, comprometiéndoles con el Sistema de Gestión Integral que hemos adoptado.

1. Asegurar que los objetivos de I+D+i cumplen los requisitos, especificaciones e instrucciones aplicables.
2. Controlar y disminuir los riesgos tecnológicos.
3. Dotarse de capacidad de desarrollo tecnológico para un mejor posicionamiento competitivo.
4.  Lograr un proceso continuo de mejora de las actividades de I+D+i.
5. Desarrollar y mantener un esfuerzo de vigilancia tecnológica, poniendo énfasis en desarrollos con elevado impacto en el mercado.
6. Establecer programas de formación que contribuyan a enriquecer el alto nivel de cualificación del personal del I+D+i.
7. Entender la I+D+i como un objetivo a cumplir de forma participativa por todos los niveles y miembros de la organización.
8. Implicar, motivar y comprometer al personal, con objeto de buscar su participación en la gestión de la I+D+i, para lograr una elevada capacidad tecnológica.
9. Identificar y priorizar los mecanismos más adecuados de protección y explotación de resultados según los intereses generales de la organización.
   

La dirección general delega en el responsable de I+D+i las tareas tendentes a la implantación y verificación del cumplimiento del Sistema de gestión de la I+D+i, para lo cual se le otorgan la autoridad e independencia necesarias dentro de la organización.